sergey

Сергей Буяджи

Партнер

03.10.2021

 

Самые знаковые IT-проекты традиционно рождаются в умах амбициозных единомышленников и кодятся в лучших традициях bedroom programming. Когда программировать дома становится тесно, нужно привлекать аудиторию, подключать биллинг и приглашать инвесторов, приниматься за создание юридического лица — и думать об инкорпорации.

Считаем необходимым сразу заверить — собственную компанию не стоит считать самоцелью или гарантией успеха бизнеса. Рекомендуем развивать свой проект поэтапно:

  • Собрание единомышленников и работа по домам.
  • Разработка активов физическими лицами или ФЛП, переезд в офис или коворкинг.
  • Когда появится необходимость в специализированном штате, сложной бухгалтерии и привлечении инвестиций — пришло время регистрировать компанию.

В отличие от большинства других направлений деятельности, мобильность и нематериальность активов, характерные для IT-бизнеса, дают фантастическую гибкость при выборе юрисдикции для регистрации компании. Основные активы существуют лишь в инфосфере, клиенты находятся по всему миру, а инфраструктура и платежи предоставляются глобальными сервис-провайдерами без привязки к местонахождению. Регистрировать компанию можно почти в любой стране.

Юрисдикцию для своего юридического лица лучше выбирать по следующим критериям:

  • География основного рынка.
  • Простота поддержания корпоративной структуры.
  • Гибкость корпоративной структуры.
  • Простота налогообложения.
  • Доступ к инвестициям.
  • Престижность.
  • Специальные режимы и преференции.

Рассмотрим, где же лучше выбрать «порт приписки».

География основного рынка

Как ни спорь, география основного рынка имеет существенное значение для выбора юрисдикции. Этому способствуют:

Традиции. Европейские клиенты предпочитают обеспечение своих прав по европейскому законодательству, американские — по американскому.

Законодательные ограничения. Некоторые страны, в частности Россия и Китай, для законного ведения деятельности на своей территории предписывают фактическое присутствие в юрисдикции (например, в России должны быть серверы с персональными данными и бухгалтерия, надо платить НДС). В Индии возможность делать оплату из-за рубежа также крайне ограничена. Если же выполнить все законные требования, то уже несложно инкорпорироваться в стране.

Требования лицензий. Большинство лицензий (в частности на гемблинг) выдаются только на компанию, находящуюся в той же стране, где ведется деятельность.

Простота поддержания корпоративной структуры

najkrashhi yurysdykcziyi dlya it kompanij 2

Для стартапа, подвижного или оптимизированного бизнеса вовсе не нужно тратить десятки тысяч долларов только за удовольствие от пребывания в юрисдикции. Рекламе таких «низконалоговых» юрисдикций, как Швейцария или Нидерланды, легко верить лишь до момента, когда узнаешь, что поддержание одной корпоративной структуры там стоит от 20 тысяч евро в год.

Гибкость корпоративной структуры

Корпоративное законодательство может позволять свободу действий и отношений участников, в частности:

  • Свободу вносить уставный капитал и выводить его.
  • Возможность выделить привилегированные акции.
  • Простоту учета участников компании. В некоторых случаях это доступно в цифровых реестрах и/или с помощью блокчейна.
  • Относительную простоту вывода компании на биржу.

Как правило, такие черты характерны для юрисдикций англосаксонской правовой семьи.

Простота налогообложения

Не стоит рассматривать простоту налогообложения лишь в разрезе низкой процентной ставки: зачастую ставка корпоративного налога ниже 10% делает транзакции с такими компаниями контролируемыми. Рациональнее считать простотой налогообложения отсутствие сложности ведения учета и уплаты налогов. В идеале — когда о налогах не вспоминаешь чаще одного раза в год.

Стоит также обратить внимание на страны с территориальным принципом налогообложения (Франция, Гонконг, Сингапур), где облагаются сборами лишь доходы, полученные внутри этих стран.

Относительно свежая тенденция — режимы отсроченного налогообложения (Эстония, Латвия, Польша), в которых налогами облагается лишь прибыль, распределенная в виде дивидендов.

Доступ к инвестициям

Все страны равны, но некоторые равнее прочих. Ряд юрисдикций привычнее для участия инвеститоров из-за прозрачности законодательства, делового обычая или банального пребывания инвеститора в этой стране. Такой аспект тоже стоит учитывать.

Престижность

Еще лет пять назад имело значение, в какой стране находится бизнес. Высоко ценилась Великобритания, несмотря на то, что компании были фактически офшорными. Сейчас вопрос престижности свелся к двум критериям:

  1. Чем дороже корпоративная структура, тем она престижней, без какой-либо привязки к рациональному планированию.
  2. Где угодно, кроме Украины.

Специальные режимы и преференции

Правовые обычаи и прямое содействие законодателей сделали ряд стран узкоспециализированными для определенных направлений деятельности:

  • Кюрасао, Мальта и остров Мэн — для гемблинга.
  • Великобритания — для фиатных платежных систем и криптобирж.
  • Эстония — для IT-бизнеса, агентских услуг и оборота криптоактивов.

Краткий обзор юрисдикций

Рассмотрим самые популярные страны для регистрации IT-компаний в соответствии с упомянутыми критериями.

Эстония, Латвия и Польша — страны, которые можно объединить из-за их приверженности системе отложенного налогообложения. Среди их преимуществ также удобный правовой климат для стартапов, относительная дешевизна, русский язык, умение работать с украинцами. Из недостатков стоит указать громоздкую систему НДС-учености, требующую ежемесячного общения с бухгалтером, и требования большинства банков к сабстенсу.

Кипр — идеальная юрисдикция для агентских компаний из-за гибкости бухучета. Также это хорошая страна для постоянного офиса: имея двух-трех fulltime-разработчиков в местном офисе, кипрская компания может воспользоваться режимом IP-box, снизив эффективную ставку налогообложения до 3–4%. Кипрские компании просты и недороги в обслуживании, и в большинстве случаев тут можно избежать регистрации плательщиком НДС, что сводит вопрос налогообложения к одному отчету в год с последующей уплатой налогов. Но, к сожалению, престижность островного государства уже сомнительна.

США — страна возможностей. Компания покупается в онлайн-супермаркете, действует простая регистрация на платформах Apple, Google и Amazon, масса удобных правовых инструментов для участия инвесторов, да и самими инвесторами страна богата. Но если кто-то заикнется, что в Неваде и Делавэре нет налогов, можно смело плюнуть ему в лицо. Федеральный налог в США составляет 21% (с вероятным ростом до 25%), да и от sales tax тоже не спрятаться. Также в США дорогие услуги бухгалтеров и юристов, а открытие счета в американском банке требует личного присутствия.

Объединенные Арабские Эмираты — офшор Шредингера: вроде как и офшор, а вроде как и нет. При простоте обслуживания корпоративной структуры тут дорого. Дорого — значит престижно. Это хорошая страна для привлечения инвестиций и релокации высокооплачиваемых разработчиков.

Украина. При всей ее неоднозначности Украину стоит считать неплохой страной для домицилия IT-бизнеса. Налогообложение оптимизируется, юридические и бухгалтерские услуги недорогие, есть доступ к богатому человеческому ресурсу. Но неспособность банков и налоговых органов принимать документы на языках, отличных от украинского, делает международную деятельность фантастически неудобной. Да и престижность страны сейчас — ниже плинтуса.

В мире есть еще множество интересных стран для IT-индустрии: Ирландия, Великобритания, Мальта, Сингапур, Гонконг, Болгария, Нидерланды, Иордания. Обращайтесь в компанию VigoLex — мы поможем вам найти уютное место под солнцем!