Сегодня предпринимательство развивается семимильными шагами, в связи с чем с каждым днем все меньше и меньше ниш для создания и ведения бизнеса становятся доступными для начинающих предпринимателей. В итоге перед начинающим бизнесменом возникает вопрос: необходимо либо занимать очень узкопрофильную нишу, либо начинать делать то, что на рынке уже делают уже многие, а соответственно, – бороться с конкуренцией.
Франчайзинг предлагает третий вариант – начать свой собственный бизнес, пользуясь брендом, отлаженными бизнес-процессами и успешной бизнес-моделью другого бизнеса.
Франчайзинг позволяет развивать свой собственный бизнес, используя уже известный на рынке бренд. Это идеальная бизнес-модель, но, как всегда, есть свои нюансы
Франчайзинг – это, прежде всего, договорные правоотношения, которые существуют на стыке гражданского и хозяйственного права. Таким образом, основа франчайзинга – договор между франчайзером – лицом или компанией, которая продает франшизу, и франчази – лицом или компанией, которая такую франшизу покупает.
Договорная работа – основа юридического сопровождения франчайзинга. Исходя из опыта команды ВигоЛекс, многие франчайзеры очень берегут и лелеют бренд, который им удалось построить. Поэтому в договорах с франчази они любят прописывать многотысячные штрафы за любое действие франчази, право 24/7 контролировать работу франчази и свое право забрать франшизу в любой момент без каких-либо объяснений. Согласитесь, не самые справедливые условия.
С другой стороны, многие франчазеры прописывают условия франшизы довольно поверхностно и обобщенно, оставляя многие условия на согласования сторон или надеясь на порядочность франчази. В итоге, при возникновении реальных конфликтных ситуаций между франчайзером и франчази, франчайзер не имеет действующих механизмов для того, чтобы заставить франчази действовать адекватно, а бренду может быть нанесён значительный репутационный ущерб.
Учитывая эти особенности, команда ВигоЛекс разработала собственную уникальную стратегию сопровождения сделок франчайзинга и процесса составления условий франшизы. Начиная от помощи с составлением условий франшизы и юридического сопровождения регистрации бренда и заканчивая представлением интересов франчази в рамках сделки франчайзинга, команда ВигоЛекс предоставляет высококачественные юридические и консалтинговые услуги.
Качественный договор франчайзинга – залог успеха правильного использования франшизы как для франчайзера, так и для франчази.
В отношениях франчайзинга обе стороны отношений заинтересованы в составлении качественного договора франшизы. Для франчайзера это хорошо тем, что он на 100% будет знать, каким именно образом используется его франшиза и будет уверен, что франчази не нарушит условия использования франшизы. Для франчази это хорошо тем, что ему не нужно ничего придумывать – ему дают составленный и продуманный бизнес-план, которого он должен придерживаться, а в случае чего – он всегда может проконсультироваться с франчайзером по этому поводу.
Каждый отдельный кейс требует индивидуального подхода, и поэтому ВигоЛекс не предоставляет своим клиентам шаблонных решений, а разрабатывает индивидуальный план действий под каждую отдельную ситуацию, исходя из анализа потребностей клиента и его пожеланий.
Ведения бизнеса на основании франшизы и субфраншизы не столь легкое, как может показаться с первого взгляда, поэтому важно знать все подводные камни и уметь себя защитить. Юристы ВигоЛекс изучили особенности франчайзинга в Украине и других странах, поэтому на них можно положиться в этих вопросах.
Марина Лукьянова — Директор компании, владеющей субфраншизой Domino’s
Получить консультацию
Франчайзинг – это формат сотрудничества, при котором одна сторона (франчайзи) на платной основе получает право использовать бренд, деловую репутацию и коммерческий опыт другой компании (франчайзера) для развития собственного бизнеса.
Франчайзинг и франшиза – это две части одного целого.
Франчайзинг – это определенный формат бизнеса и правовых отношений.
Франшизой чаще всего называют совокупность прав, которые франчайзер за определенную сумму готов передать в пользование франчайзи.
Самое главное – франшиза должна описывать конкретные механизмы взаимодействия франчайзера и франчайзи: перечень прав, которые передаются в использование, порядок и график платежей, составляющие бизнес-модели, инструкции и порядок ее использования, условия об эксклюзивности франшизы и неконкуренции сторон договора, другие гарантии, обязанности и ответственность сторон и т.д.
Франчайзи использует бренд и бизнес-решения франчайзера для развития собственного бизнеса. За это, франчайзи платит франчайзеру фиксированные роялти со своего дохода.